Digitalisierungs- Selbsttest

Unsere digitale Strategie ist schriftlich dokumentiert, kommuniziert und jährlich aktualisiert. *

Wir messen den Erfolg digitaler Initiativen mit klar definierten Kennzahlen (z. B. Time-to-Market, NPS, OEE). *

Kernprozesse laufen vom Kundenauftrag bis zur Rechnungsstellung ohne Medienbrüche. *

Mitarbeitende können orts- und geräteunabhängig arbeiten, ohne Produktivitätseinbußen. *

90 % unserer relevanten Daten liegen strukturiert und redundant-frei in zentralen Systemen vor. *

Business- und IT-Teams arbeiten in festen, cross-funktionalen Squads mit gemeinsamer Zielvorgabe. *

Unsere IT-Systeme sind überwiegend Cloud-basiert oder laufen in einer hybriden Umgebung. *

Fachbereiche greifen über dokumentierte APIs auf Daten und Funktionen zu. *

Wir setzen RPA / Workflow-Automation ein, um Routineaufgaben zu eliminieren. *

Kunden-Interaktionen sind in Echtzeit einsehbar (z. B. Tickets, Bestellungen, Feedback). *

Ein fixes Budget (≥ 5 % OPEX) ist für digitale Experimente und MVPs reserviert. *

Es existiert ein strukturiertes Weiterbildungsprogramm für digitale Kompetenzen. *

Datenschutz, IT-Security und ESG-Compliance sind feste Anforderungen in jedem Projekt. *

Wir nutzen Analytik oder KI, um neue Services oder Geschäftsmodelle abzuleiten. *

Digitale Produkte oder Services generieren bereits messbaren Umsatz oder Leads. *

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